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“企业零部件标准化管理创新研讨会”佛山圆满落幕

发布日期:2022-02-18 19:31   来源:未知   阅读:

  在与会演讲嘉宾的带领下,共同就“中国制造2025”大环境下制造业企业如何从设计源头做好标准化,实现更多的设计重用、更少的物料种类、更精简的工艺夹具种类、更低的库存备件成本、更低的物流采购等方面内容展开分享和讨论。

  全天会议热烈非常,多名企业代表邀请演讲嘉宾拜访自己的企业,就企业标准化管理问题结合企业特点做深入探讨。

  研讨会开始,由新迪制造云产品总监刘红政博士致欢迎词。从他的介绍中了解到,新迪数字逾200人的产品开发团队在长江学者、达索 SOLIDWORKS 原首席科学家叶修梓博士的带领下,多年精耕算法与企业标准化设计管理研究,厚积薄发推出零部件标准化管理系统、工业品互联网营销展示系统、生产车间无纸化系统等多项基于制造云平台的通用制造业管理解决方案,旨在服务中国制造,为推动中国制造业的发展贡献一己之力。

  围绕“企业零部件标准化管理与创新”的主题,新迪制造云技术经理、企业研发管理标准化高级咨询顾问肖冰女士基于自己近十年企业研发管理标准化一线咨询服务经验,就与会嘉宾最为关心的企业实施标准化工作的具体内容,详细实施策略以及标准化的最佳实现形式等内容结合企业实际运用中丰富多彩的案例进行了详细讲解。到场嘉宾纷纷表示获益匪浅。

  随后刘红政博士分享了广东科达洁能股份有限公司(简称“科达洁能”)零部件标准化的成功经验。2015年,新迪数字与科达洁能建立合作,2016年科达零部件标准化管理系统正式上线,有效地帮助科达洁能节省了采购成本。

  由任大伟老师带来的“系统性辅助工程师设计”也引发现场来宾的浓厚兴趣,他结合逾十年机械设计及管理经验,从设计纵向、横向分别详细讲解如何系统性辅助设计师将“想法”使用工具语言“输出”。

  在下午的会议中,各位演讲嘉宾则从实战的角度进行经验分享。首先由大族激光标准体系部经理王寿桥先生结合大族激光标准化实践实战经验,分享大族激光标准化管理成功之路。

  王寿桥先生指出,企业要成功的实施标准化,除了领导重视、制度配合外,产品零部件设计践行系列化、通用化、标准化、模块化原则将有效降低标准化实施风险。

  随后肖冰女士再次受邀登场,就践行企业标准化最为关切的“如何构建有效的企业设计标准化体系”进行了详细讲解。演讲中肖冰女士深入浅出,旁征博引,用生动的案例将标准化体系打造过程逐一分析说明。

  她明确指出,企业要成功推行研发管理标准化需要从最基本和日常的标准化设计环境开始规划,最大化的保障研发设计过程中的可重用资源量。

  若要将设计部门的标准化实施成果有效延伸到工艺、生产、采购、库管等环节,企业需要对标准件、外购件等零部件进行有效的管理,包括零部件优选、属性和BOM管理等。

  企业研发管理标准化必须要贯穿完整的设计、生产价值链才能最大化的发挥效益。因此下午的嘉宾分享内容中,时任新迪制造云业务总监的企业研发管理高级咨询顾问周忠先生就如何打通设计、采购、生产数据链进行了详细剖析。

  周忠先生采用新迪零部件标准化管理系统作为演示平台,让在场嘉宾体验了设计、采购、生产共同享有企业标准化零部件管理带来的更多的设计重用、更少的物料种类、更精简的工艺夹具种类、更低的库存备件成本、更低的物流采购实现的企业生产制造成本节约。

  最后,新迪制造云销售经理杨小辉先生通过互联网+模式下工业品的创新型营销思路对企业零部件标准化的议题从营销与市场方面进行了延伸。

  他的演讲中展示了工业产品基于简单的后台数据维护,即可自动生成最高效的5种渠道营销展示方式:制造云平台、微网页、APP、光盘和PC网站,现场来宾纷纷拿出手机扫描案例二维码,在手机端进行交互式体验。

  参会者纷纷表示,通过制造云工业品营销管理系统,工业品营销变得更加真实、生动,对企业营销带来极大的帮助。

  会议圆满结束后,多位参会者仍意犹未尽,与演讲老师进行深入交流。与会者纷纷表示,通过本次活动,对标准化管理有了更为深刻的认识,获益良多!

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